A fennálló napok készlete arra a pénzügyi arányra vonatkozik, amely kiszámítja a társaság által az ügyfeleknek történő értékesítés előtt tartott készlet átlagos napszámát, ezáltal világos képet adva a tartás költségeiről és a készlet eladásának késedelmének lehetséges okairól.

Minden vállalat feladata a készlet késztermékké alakítása.

A késztermék kézben tartása nélkül a vállalat nem lesz képes eladni és pénzt keresni. Ezért fontos, hogy a befektető megvizsgálja azokat a napokat, amikor a vállalat eladásokká alakítja készletét.

Ez egy pénzügyi intézkedés, és elmondja a befektetőnek, hogy a vállalat mennyire képes kezelni a készletét.

Ebben a cikkben részletesen megvizsgáljuk ezt a pénzügyi intézkedést.

Lássunk neki.

Mi a kiemelkedő napok készlete (DIO)?

A „kimagasló napok (DIO)” másik neve a „napi készletértékesítés (DSI)”.

A Days Inventory Outstanding megmondja, hogy egy vállalat hány nap alatt fordítja készletét értékesítéssé. Nézzük meg például a fenti grafikont. A Colgate DIO-ja az évek során stabil és jelenleg 70,66 napos. Ha azonban ezt összehasonlítjuk a Procterrel és a Gamble-vel, megjegyezzük, hogy a P & G napi kimagasló készlete az évek során csökken, és jelenleg 52,39 nap.

Először megnézzük a képletet, majd megértjük tovább.

Napok készlete kiemelkedő képlet

Itt van a képlet -

Értelmezés

A készpénz-átalakítási ciklus három összetevőt tartalmaz.

Az első a készletértékesítés. A másik kettő a ki nem fizetett és a fizetendő napok.

Ez azt jelenti, hogy könnyen elmondhatjuk, hogy a készletek napi eladása a készpénz-átalakítási ciklus egyik szakasza, amely az alapanyagokat készpénzre váltja át.

A képletben láthatjuk, hogy a készlet elosztva az eladott áruk költségével. Segít megérteni a nyersanyagok arányát az értékesítés teljes költségében. Ezután ezt az arányt megszorozzuk 365 nappal, ami lehetővé teszi számunkra, hogy az arányt napokban fejezzük ki.

Vegyünk egy egyszerű példát az egész működésének szemléltetésére.

Napok készlete kiemelkedő példa

A Zing vállalat leltára 60 000 dollár, az értékesítés költsége 300 000 dollár. Tudja meg a Zing Társaság fennmaradó napi készletét.

Csak annyit kell tennünk, hogy beírjuk a képlet ábráját.

Itt van a képlet -

Napi készlet kimagasló képlet = készlet / értékesítési költség * 365

Vagy DIO = 60 000 USD / 300 000 USD * 365

Vagy DIO = 1/5 * 365 = 73 nap.

Ez azt jelenti, hogy 73 napra van szükség ahhoz, hogy a nyersanyagokat készpénzre fordítsák a Zing társaság számára.

Hogyan értelmezné a DIO-t befektetőként?

Először is, a napos készletek (DIO) a vállalat teljesítményének mérése a készletgazdálkodás szempontjából.

Tehát, ha egy vállalatnál fennálló napok száma alacsony, ez két dolgot jelent -

• Először is, az alacsony DIO azt jelenti, hogy a vállalat hatékonyan használta fel készletét.
• Másodszor, az alacsony DIO azt is jelentheti, hogy a vállalat nem tárolta a készletet a szükséges igényeknek megfelelően, vagy a vállalat lejegyezte a készlet értékeit.

Másrészt meg kell vizsgálnunk a kiemelkedő napok készletét is. A kiemelkedő napos készletek két dolgot is jelentenek

• A High Days Inventory Outstanding azt jelenti, hogy a vállalat nem tudta a készletét gyorsan értékesítéssé alakítani.
• Ez azt is jelentheti, hogy a vállalat elavult készleteket is vezetett.

Mivel az alacsony és a magas napos készletek nem értelmezhetők külön, fontos, hogy a befektető néhány lépést kövessen az alacsony vagy magas DIO értelmezése közben -

• Először is, a befektetőnek meg kell vizsgálnia a hasonló iparág többi vállalatát is, hogy a DIO alacsony vagy magas-e a hasonló iparág többi társasága esetében is. Ha igen, akkor tegye meg a következő lépést; ha nem, akkor a befektetőnek először az említett vállalat egyéb pénzügyi mutatóit kell megvizsgálnia.
• Ha az első lépés hasonló eredményt hoz, akkor a befektetőnek egy másik iparág más vállalatait kell megvizsgálnia, hogy biztos lehessen benne. Összegyűjtheti más iparágak más cégeinek adatait, majd kiszámíthatja a DIO-t, hogy megtudja, vajon a többi iparág hasonló társaságai is nyújtanak-e hasonló eredményeket.
• Mindennek a lényege annak biztosítása, hogy az adott iparág vállalata jól jár-e vagy sem. Ha ugyanazon iparágban különböző vállalatokat és különböző iparágakban tevékenykedő vállalatokat nézel, holisztikus perspektívát kapsz a befektető számára.
• Végül a befektetőnek meg kell vizsgálnia a készpénz-átváltási ciklus másik két mutatóját, valamint annak a társaságnak a pénzügyi mutatóit, amelybe befektetni akar.

Milyen állításokat kell megvizsgálni a napok leltárának kiderítéséhez?

Ha új befektető vagy, nehéznek tűnhet számodra a készlet és az értékesítési költségek (vagy az eladott áruk költségeinek) megismerése.

Ezért fontos ismerni a Kiemelkedő Napok Készlet bizonyos aspektusait.

A DIO kiszámítása során általában a végső leltárt vesszük. Vagy másképpen vehetjük a kezdet és a befejezés leltárának átlagát is. Az átlag megismeréséhez mindössze annyit kell tennünk, hogy összeadjuk a kezdő és a befejező készletet, majd el kell osztanunk az összeget kettővel.

A leltár (átlagos vagy végződő) megismeréséhez meg kell vizsgálnunk a mérleget. Valami olyasmit fog látni, mint a „zárókészlet” a mérlegben.

Az eladott áruk költségeihez ki kell húzni a vállalat eredménykimutatását. Ezután meg kell látnia az „értékesítés” oszlopot. Megtalálja az „eladott áruk költsége” tételt. Az értékesítés és az értékesített áruk költsége közötti különbség a bruttó nyereség, amelyet az eredménykimutatásban megemlítenek.

Használja ezt a kettőt, és tegye be a képletbe, és akkor a vállalat napi készletei fennmaradnának (DIO).

Ágazati példák

Légitársaságok ágazata

Az alábbiakban a Légiközlekedési szektor vezető vállalatainak kiszorítása látható

• A légitársaság szektor készleteinek feldolgozási napja a legtöbb vállalat esetében kevesebb, mint egy hónap.
• A Ryanair Holdingsnál a legkevesebb a feldolgozási nap, 0,33 nap, míg a United Continental Holdingsnál 23,33 nap a hátralévő készletnap.

Példa az autószektorra

Az alábbiakban felsoroljuk az autóipari szektor legfontosabb vállalatait, valamint a piac felső határait és a kiemelkedő készletnapokat.

Példa a diszkont üzletekre

Az alábbiakban felsoroljuk a diszkont üzletek legjobb vállalatait, valamint a piaci felső határt és a kiemelkedő készletnapokat.

• A Burlington Stores-ben a legmagasabb a készletnyilvántartási napok száma 82,21 nap, míg a Wal-Mart üzleteké 44,21 nap.

Példa az olaj- és gázszektorra

Az alábbiakban felsoroljuk az Olaj- és Gázipari szektor legfontosabb vállalatait, valamint a piaci felső határt és a kiemelkedő készletnapokat.

A kimagasló készletnapok változatosak az olaj- és gázszektorban. Egyrészt van olyan Apache, amelynek a készletek feldolgozási napja közel 4 hónap, míg a ConocoPhillips készleteinek feldolgozási napja kevesebb, mint egy hónap.

A forgótőkével kapcsolatos eset

Befektetőként azt is szem előtt kell tartania, hogy a vállalat adott pillanatban igényelt-e forgótőkét vagy sem.

Ehhez megnézheti a kimagasló napi készleteket.

Tegyük fel, hogy egy vállalat alacsony DIO-értékkel rendelkezik, vagyis hosszú időbe telik, amíg a készletet készpénzre utalják. És mi van akkor, ha csökken a fennmaradó napok készlete! Ez azt jelenti, hogy azok a napok is csökkennek, amelyekbe a készlet készpénzré válik. Dióhéjban ez azt jelenti, hogy a vállalatnak több készpénze lenne (mivel a DIO gyorsabb lesz). Ennek eredményeként a társaság működő tőkéje is növekszik.

Másrészt, ha a DIO növekszik, akkor megnő azoknak a napoknak a száma is, amelyekbe a készlet készpénzré válik. Dióhéjban a vállalat kevesebb készpénzzel rendelkezne. Ez azt jelenti, hogy a társaság forgótőkéje is romlik.

További források

Ez a cikk útmutató a kiemelkedő napok készleteihez. Itt megnézzük a DIO kiszámításának képletét és gyakorlati példákat. Lehet, hogy megnézi az alábbi cikkeket is -

Original text

Contribute a better translation

---

• Napok a készlet képletében
• Napok működő tőke meghatározása
• Készletellenőrzés - jelentése
• Összehasonlítás - Kibocsátott és kiemelkedő részvények
<