Arany kézfogás - jelentése, előnyei, ellentmondásai

Arany kézfogás jelentése

Az Arany kézfogás olyan záradék a munkaszerződésekben, amelyek végkielégítési csomagot írnak elő arra az esetre, ha egy alkalmazott elveszítené munkáját. Ezt általában csak egy vállalat felső vezetőinek ajánlják fel, akik nyugdíjazás, elbocsátás vagy akár elbocsátás miatt elveszíthetik munkájukat. A kompenzáció készpénz vagy részvényopciók formájában történhet. Figyelembe véve azt a tényt, hogy ezt a kiváltságot magas rangú vezetőknek ajánlják fel, a végkielégítési csomag jelentős és nagyra értékelt.

Ezeket felajánljuk az alkalmazottaknak, hogy megvédjék érdekeiket azzal a céllal, hogy a kockázatokkal járó magas rangú posztot töltsék be. A vállalt kockázat szintjének ellensúlyozására a vállalat vezetőivel megfelelő arany kézfogási csomagot köt.

Az Arany kézfogás kapcsolódó feltételei

# 1 - Arany kézfogás vs. Arany ejtőernyő

Az Arany ejtőernyő végkielégítéseket biztosít a munkavállalóknak az egyesülés vagy felvásárlás miatt a munkaviszony megszűnése esetén, amelyet gyakran „az irányítási juttatások változásának” neveznek. Ezért hatálya korlátozottabb, míg az Arany Kézfogás a tervezett nyugdíjazás esetén is előnyöket nyújt. Mindkét juttatási csomag készpénzt és részvényopciókat tartalmaz.

# 2 - Arany kézfogás és arany bilincs

Az arany kézfogás előnyöket nyújt az alkalmazottnak a szervezetből való kilépéskor. Ezzel szemben egy arany bilincset kapnak az alkalmazottak annak biztosítására, hogy a szervezetnél maradjon. Az arany bilincs a szervezet alkalmazottainak nyújtott előnyök, amelyek megakadályozzák őket abban, hogy más szervezetre váltsanak. Az arany bilincs biztosítja, hogy a nagy értékű, képzett alkalmazottak egy szervezetnél maradjanak a számukra kínált nagy juttatási csomagok révén.

Előnyök

  • Az összes felsőbb szintű feladat elvégzése hatalmas erőfeszítéseket igényel az alkalmazottaktól, és különféle szintű kockázatvállalást foglal magában. Ennek kompenzálására a szervezetek tetemes arany kézfogási csomagokat kínálnak, hogy az alkalmazottak a vállalatnál dolgozzanak.
  • A szervezet kiválasztása során az alkalmazottak hajlamosak lennének olyat választani, amely nemcsak jó fizetési csomagot kínál, hanem azt is, amely jó végkielégítéseket nyújt. A szervezetek vonzó módon használhatják ezeket a csomagokat a rivális vállalatok magas beosztású alkalmazottainak csábítására.
  • Olyan módon segíti a munkavállalókat, hogy pénzügyi biztonságot nyújt az instabilitás és a munkanélküliség időszakában. Segít az alkalmazottaknak abban, hogy jobb lehetőségeket keressenek anélkül, hogy aggódniuk kellene az azonnali alapigény miatt.

Viták

Habár a kockázatkompenzáció célja volt, és arra ösztönözte a felső vezetőket, hogy maradjanak a szervezetnél, sok esetben negatív hatások voltak. Az arany kézfogásokkal kapcsolatos viták közül néhányat alább részletezünk -

# 1 - Nem teljesítményalapú

A munkavállalók a munkaviszony megszűnésekor arany kézfogásokat kapnak. A szerződésben nincs olyan kikötés, amely előírja, hogy a munkavállalóknak teljes munkaviszonyuk alatt jól teljesíteniük kellett volna. Még akkor is, ha a vezetőket nem teljesítés miatt bocsátanák el, akkor is jogosultak igényelni a csomag szerinti juttatásokat.

Voltak esetek, amikor még akkor is, amikor a vállalat jelentős veszteségeket szenvedett el egy adott ügyvezető vezetésével, és sok embert elbocsátottak e gyenge teljesítmény miatt, az ügyvezetőt továbbra is arany kézfogással ítélték meg munkaviszonyának megszűnésekor. .

# 2 - összeférhetetlenség

Az arany kézfogás csomagok értéke jelentős. Előfordulhat, hogy a vezetőket arra ösztönzik, hogy korán gyűjtsék össze a csomagot, és olyan tevékenységeket hajthassanak végre, amelyek negatívan befolyásolják a vállalatot.

Például az ügyvezetõ szándékosan biztosíthatja, hogy a társaság bevallja a veszteségeket, ami a részvények árának csökkenését eredményezi. Ez a társaság egyesülését vagy átvételét eredményezheti, és az irányítás megváltozásakor az ügyvezető kapja meg a csomagot.

Így ennek odaítélése nem készteti a vezetőket arra, hogy jól teljesítsenek, szem előtt tartva a vállalat céljait; inkább negatív és önző magatartásra ösztönöz.

# 3 - Aranyhüvely

A vállalatok sok okból szorgalmazhatják munkavállalóik korengedményes nyugdíjazását - a növekvő működési költségek csökkentése, a munkaerő és az ahhoz kapcsolódó költségek csökkentése érdekében az átvétel vagy az egyesülés során, vagy válaszul az üzleti környezet változására. Például az olajár csökkenése miatt sok szervezet elbocsátotta alkalmazottait, hogy csökkentse a költségeket.

Azt állították, hogy a vállalatok arany kézfogásokat alkalmaztak az idősebb vagy magas rangú alkalmazottak elbocsátására - „az Arany Shove” -t. A szervezetek azon a véleményen vannak, hogy nagylelkű alternatívát jelentenek az elbocsátásokkal szemben. A gyakorlat nemcsak az idősebb munkavállalóknak jár kártérítéssel munkaviszonyuk megszűnésekor, hanem egyúttal lehetőséget nyújt az új és a fiatalabb munkavállalók számára is a szervezethez való csatlakozásra és az ilyen beosztások átvételére.

Az alkalmazottak gyakran kényszerebbnek érzik magukat a felajánlott juttatási csomagok felvételében, és elhagyják a szervezetet, mint amikor olyan helyzetbe kerülnének, hogy mindenféle ellátás nélkül elbocsátanák őket.

Következtetés

Figyelembe véve az arany kézfogásokkal kapcsolatos negatív események növekvő számát, a részvényesek beleszólást kaptak az alkalmazottak juttatásainak értékelésébe. Noha a részvényesek nem vesznek részt a mindennapi működésben vagy a tehetségszerzésben, a vállalat biztosítja, hogy folyamatosan tájékoztassák őket az időszakos részvényesi gyűlésen az alkalmazottaknak kínált csomagokról.

Az eredetileg az Arany Handshakes célja az alkalmazottak csábítása a vállalati vezető pozíciók elfoglalására, sok vita körülötte. Megfelelően kell szabályozni és helyesen kell végrehajtani oly módon, hogy ez nemcsak az alkalmazottak, hanem a szervezet számára is előnyös legyen.