Számvitel vs pénzügyi irányítás | Az 5 legfontosabb különbség (infographics)

Különbség a számvitel és a pénzügyi menedzsment között

A legfontosabb különbség a könyvelés és a pénzügyi irányítás között az, hogy a könyvelés a vállalat pénzügyi ügyeinek nyilvántartása, karbantartása és beszámolása, amely megmutatja a vállalat egyértelmű pénzügyi helyzetét, míg a pénzügyi irányítás a pénzügyek kezelése és különböző egyének, szervezetek és más szervezetek befektetése.

Ez a két külön funkció, ahol a számvitel megköveteli a korábbi pénzügyi tranzakciók jelentését, míg a másik a jövőbeli tranzakciók tervezését igényli.

Mi az a könyvelés?

A könyvelés a szervezet pénzügyi tranzakcióinak mérése, feldolgozása és nyilvántartása. A folyamat összefoglalja, elemzi és rögzíti az ilyen információkat, amelyeket jelenteni kell a vezetőségnek, a hitelezőknek, a részvényeseknek, a befektetőknek és a felügyeleti tisztviselőknek vagy az adóügyi tisztviselőknek.

Az elsődleges cél a pénzügyi információk vagy tranzakciók jelentése az általánosan elfogadott számviteli elvek (GAAP) használatával.

A könyvelés több területre osztható, mint például a pénzügyi könyvelés, a vezetés könyvelése, az adó könyvelése és a költségelszámolás. A két fő típus a következő:

  • Pénzügyi számvitel : A pénzügyi információk jelentése külső felhasználóknak, például hitelezőknek, beszállítóknak, kormányzati szerveknek, elemzőknek stb. Pénzügyi elszámolás
  • Vezetői számvitel : A pénzügyi információk jelentését belső felhasználóknak, például a vezetőségnek és az alkalmazottaknak, menedzsment könyvelésnek nevezzük.

A pénzügyi kimutatások olyan szabványos eljárásokat és számviteli elveket alkalmaznak, amelyeket olyan szervezetek határoztak meg, mint az Egyesült Államok Pénzügyi Számviteli Standard Testülete (FASB) és az Egyesült Királyság Pénzügyi Beszámolási Tanácsa.

Mi az a pénzügyi menedzsment?

A Pénzügyi Menedzsment segít a szervezet pénzügyeinek és gazdasági erőforrásainak kezelésében. A szervezet gazdasági tevékenységének hatékony irányításáról van szó a pénzügyi célok elérése érdekében. A pénzügyi irányítás segíti a menedzsmentet a jobb döntéshozatalban.

A pénzügyi menedzsment kulcsfontosságú célja, hogy a szervezeti erőforrások hatékony felhasználásával gazdagságot teremtsen az üzlet és a befektetők számára, készpénzt termeljen, megfelelő kockázat mellett jó hozamot szerezzen.

A pénzügyi menedzsment legfontosabb elemei a pénzügyi tervezés, az ellenőrzés és a döntéshozatal.

  1. A pénzügyi tervezés magában foglalja a finanszírozást; a cég vezetésének biztosítania kell, hogy megfelelő források álljanak rendelkezésre a vállalkozás működtetéséhez. A megfelelő pénzügyi tervezés biztosítja az alapok rövid, közép és hosszú távú követelményeinek teljesítését.
  2. A pénzügyi ellenőrzés a menedzsment legkritikusabb eleme, mivel biztosítja a cég eszközeinek hatékony felhasználását.
  3. A pénzügyi döntéshozatal befektetésekkel, finanszírozási lehetőségekkel és az üzlet egy részének osztalékával foglalkozik, így a cég jó megtérülést generál a befektetésekből, és vagyonát osztalékfizetések révén felosztja a részvényesek között.

Számvitel vs. pénzügyi menedzsment infographics

Főbb különbségek

  • A könyvelés inkább a jelentésekről szól, míg a pénzügyi irányítás magában foglalja a vállalat eszközeit és erőforrásait, valamint azok hatékony felhasználását
  • A számvitel fő célja a pénzügyi információk szolgáltatása szokásos eljárások és szabályok alkalmazásával, míg a hivatalos irányítás célja a vagyon létrehozása, készpénztermelés és jó hozamok megszerzése a társaság eszközeinek hatékony felhasználásával.
  • A könyvelés beszámolja a pénzügyi információkat a hitelezőknek, a befektetőknek, az elemzőknek, a menedzsmentnek és a szabályozóknak, míg a pénzügyi menedzsmentet a vállalat vezetése használja.
  • A könyvelésnek két fő típusa van - a pénzügyi és a menedzsment könyvelése, míg a pénzügyi menedzsment egy három fő elemből álló folyamat, azaz a pénzügyi tervezés, a pénzügyi ellenőrzés és a pénzügyi döntéshozatal
  • A könyvelés magában foglalja a múltbeli pénzügyi tranzakciók jelentését, míg a másik vezetés magában foglalja a jövőbeli pénzügyi tranzakciók tervezését.
  • A könyvelés megadja a vállalat pénzügyi helyzetét, míg a pénzügyi menedzsment holisztikus képet nyújt az üzleti tevékenységről, és betekintést nyújt a vagyon jövőbeli generálásába.
  • A könyvelés az Amerikai Egyesült Államok Pénzügyi Számviteli Standard Testület (FASB) és az Egyesült Királyság Pénzügyi Beszámolási Tanácsa (FRC) által általánosan elfogadott számviteli elveket (GAAP) követi.

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapjaKönyvelésPénzügyi menedzsment
AlapdefinícióA múltbeli pénzügyi tranzakciók nyilvántartásának és jelentésének művészeteKezeli a vállalat eszközeit és kötelezettségeit a jövőbeli növekedés megtervezése érdekében
Miért fontos?Megadja a vállalkozás pénzügyi helyzetét.Segít eldönteni a jövőbeni projekteket és kezelni az eszközöket.
Kik a végfelhasználók?Vezetés, részvényesek, szabályozók, elemzők, hitelezőkFőként a Társaság és a részvényesek vezetése
Főbb célokPénzügyi információk jelentése
  • Teremtsen gazdagságot
  • Készítsen készpénzt
  • Keressen jó hozamot
  • Az eszközök hatékony felhasználása
Típusok és kulcselemekKét fő típusa van:

  • Pénzügyi Számviteli
  • Vezetői számvitel
Nincsenek ilyen típusok, de a folyamat három kulcselemből áll:

  • Pénzügyi tervezés
  • Pénzügyi ellenőrzés
  • Pénzügyi döntéshozatal

Végső gondolatok

A számvitel és a pénzügyi menedzsment egyaránt kritikus jelentőségűek a vállalat számára. Bár mindkettő a finanszírozás része, de megvannak a maguk különbségei, ami megkülönbözteti őket egymástól. Míg a könyvelés a pénzügyi tranzakciók jelentésének körül forog, addig a pénzügyi irányítás a Társaság erőforrásainak kezelését jelenti a jövőbeli növekedés kezeléséhez.